Amit Gupta percaya masa depan pertanian terletak pada jenis pertanian baru. Salah satu yang menyeimbangkan hasil tinggi dengan ketahanan iklim dengan menerapkan nutrisi yang tepat berdasarkan kebutuhan tanah dan tanaman tertentu. Gupta, Co - Pendiri dan CEO Agrifields, sebuah perusahaan pupuk dan fosfat, berbagi visinya untuk mengubah praktik input agri tradisional -.
Dalam wawancara eksklusif ini, Gupta membahas kebutuhan mendesak untuk strategi baru yang memprioritaskan kesehatan tanah, pentingnya model bisnis yang terfokus, dan mengapa inovasi agtech harus berakar pada tujuan. Dengan misi untuk mengangkat masyarakat pedesaan, ia menekankan pelatihan petani, pengelolaan lingkungan, dan peran teknologi seperti biofertilizer dalam membangun masa depan pertanian yang lebih tangguh.
Bagaimana industri pupuk dapat berkembang untuk mendukung produktivitas tanaman dan long - istilah kesehatan tanah, terutama di daerah yang menghadapi penipisan nutrisi?
Menyeimbangkan hasil panen tinggi dengan long - istilah kesehatan tanah telah menjadi tantangan utama bagi industri pupuk modern. Terlalu sering menggunakan nitrogen konvensional, fosfor, dan kalium telah lama menjadi standar, tetapi telah mengakibatkan kelemahan yang signifikan: ketidakseimbangan nutrisi, pengasaman tanah, dan penipisan lahan pertanian yang lambat namun stabil. Siklus ini tidak berkelanjutan. Di AS saja, hampir satu - sepertiga dari nitrogen yang ditambahkan ke ladang jagung hanya untuk menebus kesuburan yang hilang, menaikkan biaya dan tekanan lingkungan pada petani.
Untuk memutus siklus ini, industri ini bergerak menuju apa yang dikenal sebagai nutrisi tanaman yang bertanggung jawab. Pendekatan holistik ini mengintegrasikan beberapa inovasi utama. Pertanian presisi, didukung oleh kecerdasan buatan (AI), drone, dan sensor, memberdayakan petani untuk menerapkan input dengan akurasi bedah, meminimalkan limbah dan limpasan lingkungan.
Melengkapi ini adalah produk generasi - baru seperti biofertilizers dan nanofertilizers, yang tidak hanya meningkatkan efisiensi nutrisi tetapi juga secara aktif membangun kembali microbiome alami tanah. Melihat lebih jauh ke depan, masa depan pertanian berkelanjutan akan dibangun di atas produksi pupuk karbon {{2} {{2} {{{3} {{3} {{4} {{4 {3 {, dan komitmen yang baru untuk praktik dasar seperti diversifikasi tanaman dan pengujian tanah yang komprehensif.
Apa saja cara efektif agribisnis dapat mengintegrasikan pertumbuhan komersial dengan dampak sosial, terutama ketika bekerja dengan petani kecil?
Untuk mencapai pertumbuhan komersial dan dampak sosial yang bermakna, sektor agribisnis harus bergerak melampaui hubungan transaksional dengan petani kecil. Pendekatan yang paling sukses adalah memperlakukan mereka sebagai mitra, bukan hanya pelanggan. Ini dimulai dengan Co - menciptakan solusi yang disesuaikan dengan tantangan unik yang dihadapi petani kecil, seperti curah hujan yang tidak terduga, kesehatan tanah yang buruk, dan akses pasar yang terbatas.
Misalnya, menggabungkan input penting dengan layanan penasihat ahli dan membeli - jaminan kembali membantu de - berisiko bertani untuk produsen sambil memastikan pasokan yang konsisten untuk bisnis.
Membangun kepercayaan ini - model berbasis juga memerlukan mengatasi penghalang kritis: akses ke keuangan. Dengan menawarkan model pembayaran yang ditangguhkan, kredit - pupuk tertaut, atau berkolaborasi dengan agri - startup fintech, agribisnis dapat memberdayakan petani untuk berinvestasi dalam input kualitas tanpa beban arus kas langsung. Strategi ini tidak hanya menumbuhkan loyalitas tetapi juga meningkatkan produktivitas, secara langsung menyelaraskan pengembalian komersial perusahaan dengan peningkatan mata pencaharian petani.
Akhirnya, fondasi kemitraan ini adalah pengembangan kapasitas. Program pelatihan yang mendidik petani tentang nutrisi tanah, praktik berkelanjutan, dan pasca - penanganan panen sangat penting untuk perubahan perilaku yang panjang -. Ketika pengetahuan ini dikombinasikan dengan akses yang andal ke input dan pasar, itu menciptakan siklus adopsi dan skala yang kuat, membuktikan bahwa berbuat baik juga bisa baik untuk bisnis.
Bagaimana seharusnya perusahaan Agtech mendekati inovasi untuk pasar petani kecil di mana infrastruktur, keterjangkauan, dan literasi digital dapat bervariasi secara signifikan?
Untuk benar -benar melayani petani kecil, perusahaan Agtech membutuhkan pola pikir baru: inovasi hemat. Ini berarti merancang solusi yang memprioritaskan keterjangkauan, aksesibilitas, dan kemampuan beradaptasi daripada kecanggihan akhir - tinggi. Daripada aplikasi yang kompleks, teknologi yang efektif sering mobile - pertama, bandwidth -}, dan terlokalisasi untuk bahasa, mengenali akses internet yang terbatas di daerah pedesaan. Alat sederhana seperti IVR - Sistem Penasihat Berbasis, WhatsApp Chatbots, atau Basic SMS Alerts telah terbukti lebih efektif dan diadopsi secara luas.
Mengatasi kesenjangan infrastruktur juga merupakan kunci. Solusi yang paling sukses sering kali bekerja secara offline atau menggunakan model hybrid yang menggabungkan teknologi dengan sentuhan manusia. Intermediaries lokal - seperti agen lapangan atau desa - level Entrepreneurs - sangat penting. Mereka menjembatani teknologi - divide manusia, membantu dengan onboarding, membangun kepercayaan, dan memberikan umpan balik waktu - nyata yang membantu memperbaiki produk.
Pertumbuhan bergantung pada kemitraan strategis. Berkolaborasi dengan program penyuluhan pemerintah, organisasi produser petani (FPO), dan LSM memungkinkan perusahaan Agtech untuk memanfaatkan jaringan yang ada untuk distribusi dan pelatihan, yang sangat penting untuk penskalaan. Menawarkan solusi modular juga membantu, memungkinkan petani untuk memulai dengan layanan dasar dan secara bertahap mengadopsi lebih banyak fitur, seperti rekomendasi input presisi, karena mereka menjadi lebih nyaman.
Pada akhirnya, perusahaan Agtech yang paling sukses adalah perusahaan yang bermasalah - pertama, bukan produk - pertama. Dengan merancang dengan empati dan penskalaan melalui kemitraan, mereka dapat membuka kunci transformasi nyata di ekosistem petani kecil.
Peran apa yang dimainkan oleh pendidikan petani dalam penskalaan inovasi pertanian, dan bagaimana para pemimpin industri dapat memastikan pelatihan diterjemahkan menjadi - jangka panjang perubahan perilaku?
Saat inovasi pertanian meningkat, demikian juga pendidikan petani. Namun, tradisional, satu lokakarya waktu - tidak lagi cukup. Untuk mendorong perubahan yang bertahan lama, pelatihan harus berkelanjutan, relevan, dan berakar pada masyarakat.
Bukti terbaru menunjukkan bahwa rekan - ke - peer learning jauh lebih efektif daripada instruksi - ke bawah. Ketika petani progresif melayani sebagai mentor dan tuan rumah demo, mereka membangun kepercayaan dan mencapai tingkat adopsi yang lebih tinggi. Pendekatan ini, dikombinasikan dengan bahasa terlokalisasi, konten visual, dan seluler - micro - modul pembelajaran, memastikan bahwa informasi dapat diakses dan menarik.
Untuk mendorong dampak yang berkelanjutan, para pemimpin industri harus menghubungkan pendidikan secara langsung ke hasil nyata, seperti hasil yang lebih baik, akses pasar yang lebih baik, atau pengurangan biaya. Mendokumentasikan kisah -kisah sukses ini sangat penting untuk membangun kepercayaan dan membuktikan nilai praktik baru. Kami sudah melihat contoh -contoh kuat dari ini melalui publik - kolaborasi pribadi, seperti PM India - pranam initiative, yang menanamkan pelatihan dalam program insentif yang lebih luas.
Tujuannya adalah untuk membuat belajar bagian inti dari kisah sukses petani, bukan hanya acara yang terpisah.
